5 câu nên hỏi trong các cuộc họp để sếp thấy rằng bạn có tố chất trở thành lãnh đạo
Trong cuộc họp với các sếp, sẽ thật lãng phí nếu bạn bỏ lỡ cơ hội thể hiện mình là người có tư duy lãnh đạo như thế nào. Thay vì ngồi im lặng, hãy đặt ra 5 câu hỏi dưới đây.
Một câu hỏi có chiều sâu sẽ bao gồm các yếu tố sau:
1. Thể hiện sự quan tâm của bạn đối với tình hình chung của công ty
2. Cho thấy bạn là người biết cách giải quyết vấn đề
3. Cho thấy bạn có những ý tưởng và tư duy mới lạ
Tôi có thể giúp giải quyết vấn đề này được không?”
Câu hỏi này sẽ cho sếp thấy bạn là một người lăn xả vì công việc và sẵn sàng nhận thêm những nhiệm vụ không phải của mình.
“Có vẻ như công ty ABC đang xâm nhập vào khu vực XYZ. Sếp có cho rằng đó là một trong những mối đe dọa lớn nhất của chúng ta không?”
Nó cho thấy bạn là người hay tìm hiểu tình hình bên ngoài, có tầm nhìn xa và quan tâm đến lợi ích của công ty.
"Theo anh nếu nhóm chúng tôi làm như thế này thì doanh thu có tăng nhanh hơn không?”
Chắc chắn sếp sẽ nhìn ra bạn là người biết chủ động giải quyết vấn đề và có tầm nhìn của một người quản lý.
"Điều này sẽ giúp công ty ta mở rộng thị trường trong tương lai chứ?”
Câu hỏi này sẽ rất phù hợp nếu sếp của bạn vừa đề cập đến vấn đề lấn sân sang các địa bàn khác hoặc xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài. Họ sẽ rất hào hứng nói về kế hoạch dài hơi của công ty trong tương lai và thầm đánh giá cao năng lực của bạn.
“Tôi nghĩ cô B là người phù hợp nhất cho vị trí này, anh thì sao?”
Các sếp sẽ thấy rằng bạn biết cách dùng người và phát hiện những nhân tố tài năng trong công ty, đó là một trong những kỹ năng quan trọng mà người lãnh đạo bắt buộc phải có.
Nếu bạn không chắc cô B có muốn nhận nhiệm vụ này không, hãy bổ sung thêm: "Tôi không biết cô ấy cảm thấy thế nào, nhưng quả thật B có những tố chất vô cùng phù hợp với dự án lần này.”
(Tổng hợp)